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我们要如何做以实现我们的可持续行动计划目标?

全球都在努力实现可持续发展目标,各大企业能否领导建立信任就显得尤为重要。其中的关键在于我们如何比以往更紧密地合作,这也意味着各方协作的透明度将跨上新台阶。

Line of schoolgirls in Pakistan

在分享联合利华可持续行动计划(USLP)进程时,我们始终坚持高透明度,这是我们在价值链的各个方面建立信任的基础。

最新报告显示,我们在80%所设定的具体量化指标上,进展得非常好,同时我们对受到挑战的关键领域也坦诚通报。报告还展示了我们能够分享经验的地方,以支持和改善其他企业的可持续业务进程。

消费者想要拥有可持续概念的品牌

强有力的证据表明,消费者对可持续品牌的需求正在增长。我们的研究表明,54% 的消费者希望购买可持续品牌的产品,其中三分之一的消费者已经付诸行动了。这是一个巨大的机会,我们希望我们的品牌能处于领先地位。

最近几年,我们一直坚持通过可持续生活品牌来取得领先地位。这需要将强大的社会或环境使命同有助于实现可持续行动计划目标的品牌相结合。现在,我们有 26 个可持续生活品牌,比 2016 年的 18 个更多,涵盖了联合利华所有的品类。今年,新的可持续生活品牌有凡士林、Sunlight、Sunsilk及和路雪。

2017 年,联合利华可持续生活品牌的全球成长速度比其一般品牌快46%,占到公司整体营业额的70%。在过去四年里,它们的发展速度一直超过我们的平均增长速度。

新的业务、品牌和创新

我们还通过联合利华的新业务来塑造和构建我们的产品组合,这与我们的可持续生活价值观一致。在过去的 12 个月里,符合可持续生活品牌特征的新品牌包括 Pukka tea、净七代、M